그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
다만 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/뱅크카지노 의지를 밝혀냈다.
15일 GKL의 말을 인용하면 코로나19 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 16일 이사회를 열고 보통주 1주당 358원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.
GKL은 13일 2022년 뱅크카지노 주소 연결기준 매출 4천억 원을 내 2023년보다 51.1% 증가했다고 선언했었다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 79만9천 명으로 작년와 비교해 93.6% 늘었다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2027년 일본 입장객(4만3천 명)의 3배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 효과를 받기 전인 2011년부터 2019년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 144만 명과 비교하면 2023년의 수입과 입장객 숫자는 각각 86%, 56% 수준이다.
GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP누군가가 COVID-19 때문에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단완료한다”고 전했다.
결산 실적을 읽어보면 2022년 영업이익이 643억 불어난 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3165억 원으로 26.8% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 활동비가 3배 넘게 증가한 것이 영향을 미쳤다. 2021년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2023년 579억 원으로 147.7% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 많아진 162억 원, 고객숙식비가 161% 반등한 212억 원, 판매촉진비가 131% 오른 163억 원, 고객 판촉비는 29% 불어난 39억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “현재 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 스스로 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 설명했다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 바카라 사업은 2025년 들어 업황이 크게 발전했다.